JSME ČLENY:

Přejít na: Obsah | Hlavní menu | Patička

manažerský koučink

Koučování, kde je zadavatelem manažer, ale koučovaným je zaměstnanec. 

V tomto případě je postatné, že je nutné respektovat dvojí zadání: jedno od manažera, zároveň ale je zde druhé: koučovaný může mít ještě jiný cíl. Pozornost potom věnujeme oběma oblastem či tomu, jak je sladit. V manažerském koučování je podstatné, že manažer respektuje, že jeho podřízený si může vybrat z více cest, jak dospět k cíli.

V práci na osobním růstu zaměstnance může jít i o specifickou kombinaci koučování a mentoringu. Zde i v jiných oblastech koučování platí to, že vztah mezi koučem a koučovaným je důvěrný, tok informací určuje koučovaný, a to i přesto, že objednatelem je zaměstnavatel. 

 

 

 

Copyright © 2012 inspira-teambuilding.cz | Mapa stránek
Tvorba webových stránek & cms od NewLogic